LA RAISON D'ÊTRE AU CŒUR DES ENJEUX CULTURELS ET ECONOMIQUES

 - INTERVIEW FILMEE -

LA RAISON D'ÊTRE AU CŒUR DES ENJEUX CULTURELS ET ECONOMIQUES

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Confrontées au choc brutal et global de la crise provoquée par le Coronavirus, les organisations ont aujourd'hui un grand défi à relever : donner du sens, maintenir l’engagement et assurer la rentabilité économique dans un contexte d’incertitude et de profonde transformation.

Pour que la raison d’être soit porteuse de sens et levier d’engagement, il faut tenir compte du risque d'instrumentalisation pour éviter des dérives contreproductives d’une raison d’être vide de sens. Pour que la raison d'être soit véritable avantage compétitif, la notion de lucrativité doit associer résultats économiques et missions d’intérêt général assorties d’objectifs sociaux et environnementaux. 

La raison d’être donne à l’organisation un sens qui reflète la raison fondamentale de son existence, dessine une ambition collective et une vision partagée de son futur. La raison d’être alignée avec celle des collaborateurs et des parties prenantes deviendra un moteur d’intelligence collective, un levier de performance durable et un incontestable accélérateur pour bâtir le « next » normal. La raison d’être doit être l’expression d’une vocation business et d’une innovation sociétale.

EXPOSANTE

Béatrice DEWANDRE, fondatrice et dirigeante de B.D. & Partners, Global Partner du Barrett Values Centre et praticienne Élément Humain® accrédité (LHEP®), Béatrice Dewandre intervient depuis plus de 20 ans dans le monde des organisations en tant que consultante, facilitatrice, coach organisationnelle. Co-auteure du livre « PRO en Leadership », paru en janvier 2020, et contributrice notamment dans « L'entreprise inspirée par les valeurs » (Richard Barrett) et « L'organisation apprenante » (SOL France), elle est également membre actif de plusieurs réseaux apprenants de consultants.

B.D. & Partners est un cabinet de conseil qui accompagne les dirigeants dans leurs projets de transformation humaine et culturelle afin de leur permettre d’atteindre plus efficacement et durablement leurs objectifs stratégiques dans des contextes de changement permanent et d’incertitude. Son organisation agile lui permet d'intervenir, principalement au sein de grandes entreprises, en équipe de projet pour un accompagnement sur-mesure, co-construit avec le client.

Site internet : Béatrice Dewandre