UNE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE REUSSIE EST CULTURELLE

 

 
   
 

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UNE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE REUSSIE EST CULTURELLE

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Afin que les changements organisationnels soient couronnés de succès, il est impératif de tenir compte des facteurs culturels. Pour autant, si cet axiome est communément admis, la réalité témoigne trop souvent du contraire.

Construire une nouvelle réalité appelle une transformation culturelle qui vise à changer collectivement les habitudes dans la manière de penser et d’agir à tous les niveaux des organisations. Investir dans le capital culturel permet aux organisations de relever les défis de performance et de durabilité.


Pour piloter les évolutions culturelles, les Barrett Analytics rendent tangible l’intangible culturel et lie culture et performance grâce à des indicateurs.

Cette approche éprouvée, originale, efficace de transformation culturelle et du leadership  vise un changement de paradigme : passer de la logique d’obéissance inhérente à une culture hiérarchique « command-control » à celle de la coresponsabilité d’une culture collaborative. 

 
 

EXPOSANTE

     
            

Béatrice DEWANDRE, fondatrice et dirigeante de B.D. & Partners, Global Partner du Barrett Values Centre et praticienne Élément Humain® accrédité (LHEP®), Béatrice Dewandre intervient depuis plus de 20 ans dans le monde des organisations en tant que consultante, facilitatrice, coach organisationnelle. Co-auteure du livre « PRO en Leadership », paru en janvier 2020, et contributrice notamment dans « L'entreprise inspirée par les valeurs » (Richard Barrett) et « L'organisation apprenante » (SOL France), elle est également membre actif de plusieurs réseaux apprenants de consultants.

       
       
       
ORGANISATION      
       
   

B.D. & Partners est un cabinet de conseil qui accompagne les dirigeants dans leurs projets de transformation humaine et culturelle afin de leur permettre d’atteindre plus efficacement et durablement leurs objectifs stratégiques dans des contextes de changement permanent et d’incertitude. Son organisation agile lui permet d'intervenir, principalement au sein de grandes entreprises, en équipe de projet pour un accompagnement sur-mesure, co-construit avec le client.

       
       
       
EN SAVOIR PLUS    

Site internet : Béatrice Dewandre

 

 

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